江漢水網(wǎng)公司在引江補漢工程現(xiàn)場共設立3個建設管理部。輸水總干線出口段工程作為率先開工建設的先期項目，丹江口建設管理部第一個完成籌建，面對時間緊、壓力大、任務重的嚴峻形勢，建管部錨定年度進度計劃和目標，加大工程管理力度，千方百計確保工程建設進度，打造精品工程。一是積極協(xié)調(diào)地方政府，強化溝通聯(lián)絡，協(xié)調(diào)保障施工用地。目前，出口段工程已完成永久用地移交約520畝，臨時用地移交約147畝。二是全面梳理施工內(nèi)容，分階段細化和分解施工計劃。緊密對接各參建單位，在建設用地辦理、開工條件準備、技術服務保障、質量安全管控、進度投資控制等方面，協(xié)同努力，優(yōu)質高效地推動項目工程建設，確保年度施工節(jié)點目標完成。三是注重把“智慧”和“環(huán)?！崩砟钬灤┯谑┕と^程，打造“智慧工地”，積極建設“綠色工地”。

　　?？到ㄔO管理部、宜昌建設管理部正在積極開展籌建和工程開工準備工作。針對工程“三高三多”的復雜地質情況，他們詳細了解當前國內(nèi)超前地質預報方法、技術特點、發(fā)展方向，收集典型案例資料，確定處理原則和處理方案。開展TBM選型、設備配置及電力負荷等技術儲備工作，超前謀劃與地方電力公司在施工供電方面對接。開展隧洞平面布置設計實地踏勘和復核工作，對轄段內(nèi)人口房屋、土地、企事業(yè)單位、專業(yè)項目等實物進行調(diào)查，對施工方案及通道布置提出建議，加強與地方政府相關部門溝通聯(lián)系，營造良好建設環(huán)境。