1月14日，中國南水北調(diào)集團江漢水網(wǎng)建設(shè)開發(fā)有限公司黨委書記、董事長高必華赴丹江口檢查指導(dǎo)引江補漢工程出口段工程建設(shè)情況，看望慰問參建單位及丹江口建設(shè)管理部干部職工，并召開座談會。江漢水網(wǎng)公司副總經(jīng)理上海峰陪同檢查。

當天恰逢小年，迎著新年第一場瑞雪，高必華一行先后來到出口段工程安樂河工區(qū)和桐木溝工區(qū)。在桐木溝檢修交通洞仔細查看了洞室開挖和爆破施工情況，詳細聽取了施工、監(jiān)理和設(shè)計單位關(guān)于工程建設(shè)進度、重難點以及后續(xù)施工安排的匯報，并前往出口段工程承建單位中國水電五局引江補漢工程項目部進行看望慰問，送上新春的祝福。

隨后，高必華趕赴丹江口建設(shè)管理部召開座談會。會上，高必華對丹江口建設(shè)管理部在疫情防控形勢嚴峻的情況下，圓滿完成公司下達的年度投資、進度、質(zhì)量、安全目標任務(wù)給予了充分肯定，傳達學(xué)習(xí)了集團公司2023年工作會議精神，部署了明年重點工作任務(wù)。

高必華對丹江口建設(shè)管理部明年工作提出了五點要求：一是要加強安全文明施工及工程質(zhì)量控制，對工程質(zhì)量管理要一嚴到底，把出口段工程建成樣板工程、標桿工程；二是要加強建設(shè)管理部管理體系和制度建設(shè)，提煉出項目建設(shè)管理標準化流程；三是要切實做好人才培養(yǎng)和人才管理工作，當好公司的試驗田和練兵場；四是要加強對監(jiān)理單位的管理，充分發(fā)揮監(jiān)理的專業(yè)力量，服務(wù)好工程建設(shè)；五是要加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗教育，確保工程安全、資金安全、干部安全。

綜合部、工程管理部、丹江口建設(shè)管理部負責(zé)同志陪同檢查并參加座談。