3月21日，中國南水北調(diào)集團(tuán)江漢水網(wǎng)建設(shè)開發(fā)有限公司組織召開引江補(bǔ)漢工程數(shù)字化建管系統(tǒng)上線啟動會，安排部署系統(tǒng)上線相關(guān)工作。江漢水網(wǎng)公司總經(jīng)理于濤，副總經(jīng)理李志偉、周陽宗，紀(jì)委書記王志文，副總經(jīng)理上海峰，中國南水北調(diào)集團(tuán)水網(wǎng)智慧科技有限公司總經(jīng)理劉琴，副總經(jīng)理毛敏華、高盡輝出席會議。

數(shù)字孿生引江補(bǔ)漢工程建設(shè)是貫徹落實(shí)水利部、集團(tuán)公司重要決策部署的具體實(shí)踐，是高質(zhì)量建設(shè)引江補(bǔ)漢工程的信息化支撐。數(shù)字化建管系統(tǒng)是數(shù)字孿生引江補(bǔ)漢工程的重要組成部分，是2022-2023年水利部數(shù)字孿生先行先試的重要任務(wù)。系統(tǒng)以進(jìn)度計(jì)劃為核心、以質(zhì)量驗(yàn)評為抓手、以計(jì)量結(jié)算為準(zhǔn)則、以概算管理為約束、以資料歸檔為保障，構(gòu)建各參建方協(xié)同的“五聯(lián)動”工程建設(shè)管理體系。

數(shù)字化建管系統(tǒng)建設(shè)以公司制度、文化、理念為基礎(chǔ)，充分借鑒先進(jìn)單位成功經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過POC測試、需求調(diào)研、深化設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)初始化等階段，順利實(shí)現(xiàn)了計(jì)量支付、質(zhì)量驗(yàn)評模塊的上線運(yùn)行。

于濤肯定了引江補(bǔ)漢工程數(shù)字化建管系統(tǒng)取得的階段性成果，強(qiáng)調(diào)數(shù)字孿生建設(shè)要以水利部和集團(tuán)公司總體規(guī)劃為指引，以服務(wù)引江補(bǔ)漢工程高質(zhì)量建設(shè)為宗旨。他要求一要提高站位，深化認(rèn)識。充分認(rèn)識到數(shù)字孿生引江補(bǔ)漢工程是建設(shè)數(shù)字孿生水網(wǎng)的重要支撐，是提升管理的重要手段。二要梳理管理思路，完善工作機(jī)制。抓住工程建設(shè)的重點(diǎn)、難點(diǎn)、痛點(diǎn)和堵點(diǎn)，不斷完善管理理念，優(yōu)化工作流程，將系統(tǒng)開發(fā)與工程管理深度融合，打造好用實(shí)用管用的系統(tǒng)。三要充分發(fā)揮資源整合優(yōu)勢，站在全生命周期數(shù)字孿生建設(shè)的角度，加強(qiáng)對標(biāo)、廣泛調(diào)研，充分借鑒行業(yè)先進(jìn)技術(shù)和成功經(jīng)驗(yàn)。四要統(tǒng)籌謀劃、精心組織。錨定系統(tǒng)全面上線運(yùn)行的目標(biāo)不變、標(biāo)準(zhǔn)不降，利用出口段建設(shè)任務(wù)不斷優(yōu)化完善系統(tǒng)功能，加速推進(jìn)數(shù)字化建管系統(tǒng)對工程項(xiàng)目全生命周期的管理，為引江補(bǔ)漢工程高質(zhì)量高水平發(fā)展提供強(qiáng)有力的信息化支撐。

劉琴表示，數(shù)字化建管系統(tǒng)是水網(wǎng)智科公司服務(wù)保障集團(tuán)內(nèi)部信息化建設(shè)和南水北調(diào)建設(shè)運(yùn)營的標(biāo)志性項(xiàng)目，水網(wǎng)智科公司將以本次啟動會為契機(jī)，優(yōu)化資源配置、做好組織協(xié)同、強(qiáng)化技術(shù)力量、加強(qiáng)平臺研發(fā)、細(xì)化工作任務(wù)，采取清單管理、掛圖作戰(zhàn)的工作方式，深化對工程管理運(yùn)行的支撐，穩(wěn)步推進(jìn)系統(tǒng)開發(fā)及應(yīng)用工作，協(xié)助江漢水網(wǎng)公司打造全生命周期調(diào)水工程數(shù)字孿生示范和樣板，提升建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化水平，助力引江補(bǔ)漢工程高質(zhì)量建設(shè)。

江漢水網(wǎng)公司相關(guān)部門、各建管部及水網(wǎng)智科公司相關(guān)負(fù)責(zé)同志參加會議。