為進一步提高各參建單位質(zhì)量管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，強化現(xiàn)場工程質(zhì)量管理，落實各參建單位的質(zhì)量職責(zé)，保障工程建設(shè)質(zhì)量目標(biāo)可控，3月29日至4月11日，引江補漢工程建設(shè)管理三部組織各參建單位開展制度宣貫培訓(xùn)會，其中包含《水利工程質(zhì)量管理規(guī)定》（52號令）《工程建設(shè)質(zhì)量管理辦法（試行）》《引江補漢工程進度管理規(guī)定（試行）》等制度、規(guī)定共17項內(nèi)容。

此次宣貫培訓(xùn)集中安排設(shè)計、監(jiān)理及施工單位相關(guān)專業(yè)人員就質(zhì)量管理、進度管理、履約管理相關(guān)制度規(guī)定進行深刻剖析、詳細講解，并結(jié)合日常工程建設(shè)實際情況舉例說明。參會人員深入學(xué)習(xí)，積極探討，對相關(guān)制度及規(guī)定進行了現(xiàn)場交流和答疑。培訓(xùn)結(jié)束后參會人員紛紛表示本次培訓(xùn)組織及時、內(nèi)容“干貨滿滿”，不僅及時梳理了工作流程，而且明晰了質(zhì)量、進度、履約控制的重點、難點，對今后工程建設(shè)管理大有裨益。

欲知平直，則必準(zhǔn)繩；欲知方圓，則必規(guī)矩。通過本次宣貫培訓(xùn)，各參建單位加深了對相關(guān)制度和規(guī)定的認識與理解，為進一步提高工程建設(shè)質(zhì)量，推動現(xiàn)場施工標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化管理奠定了堅實基礎(chǔ)。