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    汪安南檢查調(diào)研中線工程“三個(gè)安全”和安全生產(chǎn)工作
    發(fā)布時(shí)間:2023-05-15   內(nèi)容來源:集團(tuán)公司網(wǎng)站
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    本站訊 5月10日-11日,中國南水北調(diào)集團(tuán)黨組副書記、總經(jīng)理汪安南帶隊(duì)檢查調(diào)研中線工程“三個(gè)安全”和安全生產(chǎn)工作。

    汪安南一行先后查看了北京干線工程段3#連通井、北拒馬河暗渠防洪堤,現(xiàn)場檢查了安全監(jiān)測設(shè)施、裹頭應(yīng)急搶險(xiǎn)措施、防洪堤巡查維護(hù)、截流溝清淤、中線工維和中線應(yīng)急系統(tǒng)等設(shè)施、設(shè)備和軟件運(yùn)行情況,聽取了安全監(jiān)測和惠南莊泵站運(yùn)行情況匯報(bào),并分別與中線惠南莊管理處、北京分公司、中線公司座談交流,對(duì)抓好“三個(gè)安全”和安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作落實(shí)提出明確要求。

    汪安南強(qiáng)調(diào),要從守護(hù)生命線的政治高度,切實(shí)維護(hù)好南水北調(diào)工程安全、供水安全、水質(zhì)安全,切實(shí)保障好首都及沿線地區(qū)居民的供水安全,通過扎扎實(shí)實(shí)的工作成效來檢驗(yàn)和落實(shí)主題教育活動(dòng)成效。要堅(jiān)持底線思維、極限思維,以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感,落實(shí)落細(xì)“三個(gè)安全”和安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作措施,真正做到認(rèn)識(shí)到位、責(zé)任到位、措施到位、監(jiān)督到位。

    汪安南要求,要對(duì)標(biāo)一流工程、一流企業(yè),持續(xù)優(yōu)化完善工程運(yùn)行管理體系,不斷提升工程運(yùn)營管理水平,確?!叭齻€(gè)安全”。一是強(qiáng)化責(zé)任體系建設(shè),要建立“橫向到邊、縱向到底”的責(zé)任清單,理清各級(jí)機(jī)構(gòu)和人員的職責(zé)邊界,對(duì)工程運(yùn)行管理各項(xiàng)工作形成閉環(huán)管理。二是強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范體系建設(shè),要以國家規(guī)程規(guī)范為基礎(chǔ),圍繞工程自身特點(diǎn),加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì),持續(xù)細(xì)化、優(yōu)化、實(shí)化各項(xiàng)工程運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)。三是強(qiáng)化科技創(chuàng)新體系建設(shè),立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn),圍繞南水北調(diào)工程運(yùn)行管理面臨的突出問題加大核心關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān),加強(qiáng)各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的統(tǒng)籌整合和迭代升級(jí),通過創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)增強(qiáng)核心競爭力,使工程管理更安全、更節(jié)約、更高效。四是強(qiáng)化干部和人才隊(duì)伍建設(shè),人是做好一切工作的基礎(chǔ),要結(jié)合主題教育加強(qiáng)對(duì)干部職工的教育培訓(xùn)和嚴(yán)格管理,持續(xù)提升廣大干部職工政治素養(yǎng)、專業(yè)能力、技術(shù)水平和過硬作風(fēng)。五是要高度重視并做好惠南莊泵站和北京干線段運(yùn)行安全工作。加強(qiáng)工程安全監(jiān)測和巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)有效處置,確保工程安全;要充分發(fā)揮南水北調(diào)河湖長制作用,加強(qiáng)對(duì)穿跨鄰接建筑物和輸水線路的保護(hù)管理。

    集團(tuán)公司質(zhì)量安全部、環(huán)保移民部有關(guān)負(fù)責(zé)同志參加調(diào)研檢查和座談交流。

    作者:臧敏   編輯:楊柳
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