為持續(xù)促進引江補漢工程高標準高質量建設，8月28日，引江補漢工程建設管理三部黨支部組織召開第一期支部專題學習會議。

會議指出，引江補漢工程建設難度大、涉及范圍廣、參建單位多，為了實現(xiàn)高標準建設引江補漢工程、高質量發(fā)展江漢水網(wǎng)公司的目標，就必須從工程建設一線找毛病、改問題、提質量。要建立規(guī)范化、標準化的建管體系，依照《水利建設項目稽察常見問題清單(2023年版)》的各項內(nèi)容，進一步提高工程建設效率、降低工程建設風險。

會議強調，一要提高思想站位，嚴格遵守集團公司與江漢水網(wǎng)公司下達的各項制度安排，定期學習制度內(nèi)容、深刻領悟文件精神，力促落地見效；二是建管三部全體干部職工要牢牢樹立責任意識和擔當意識，主動學習并研究問題清單，將工程建設的各項風險點弄懂吃透，提高自身業(yè)務水平、做好做精本職工作；三要加強對參建各方的監(jiān)督和管理，將《水利建設項目稽察常見問題清單(2023年版)》中的相關內(nèi)容轉發(fā)給對應單位，并組織學習培訓活動，實現(xiàn)對各參建單位的垂直化管理，加強事前監(jiān)督與前瞻防控。

按照工作安排，本次建管三部黨支部專題學習活動將分為四期開展，緊緊圍繞《水利建設項目稽察常見問題清單(2023年版)》的內(nèi)容，以及集團公司關于加快建設世界一流企業(yè)的系列文件精神，不斷明確引江補漢工程建設各標段、各主體、各環(huán)節(jié)、各崗位的權責、提升全體干部職工的業(yè)務能力、強化責任擔當意識，推動建設管理工作的規(guī)范化和標準化，進一步提升建管三部的建設水平和管理效能。