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    中國南水北調(diào)集團(tuán)召開冰期輸水工作專題會議
    發(fā)布時間:2023-11-23   內(nèi)容來源:集團(tuán)公司網(wǎng)站
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    本站訊 11月20日,中國南水北調(diào)集團(tuán)召開專題會議,對今冬明春冰期輸水工作進(jìn)行動員部署、加壓推進(jìn),嚴(yán)防冰期安全風(fēng)險,強(qiáng)化運(yùn)行管理,提升工程效益,為北方受水區(qū)提供有力的水資源支撐和水安全保障。集團(tuán)黨組書記、董事長蔣旭光出席會議并講話,黨組副書記、總經(jīng)理汪安南主持會議,黨組副書記、副總經(jīng)理于合群出席。

    會議指出,南水北調(diào)工程剛剛經(jīng)歷了海河“23·7”流域性特大洪水的考驗(yàn),集團(tuán)上下同心、眾志成城,奪取了防汛保安全、保供水的重大勝利。當(dāng)前,南水北調(diào)工程即將進(jìn)入冰期輸水階段,集團(tuán)上下要牢記習(xí)近平總書記殷殷囑托,胸懷“國之大者”,進(jìn)一步提高政治站位,充分認(rèn)識做好冰期輸水工作的極端重要性,以“時時放心不下”的責(zé)任感,做實(shí)做細(xì)做好各項(xiàng)工作準(zhǔn)備,守牢南水北調(diào)“三個安全”。 

    會議強(qiáng)調(diào),要樹牢底線思維和極限思維,緊緊錨定“一個確保、兩個提升”冰期輸水工作目標(biāo)任務(wù),即確保冰期輸水過程中工程安全、供水安全和水質(zhì)安全,提升冰期輸水運(yùn)行管理水平和效益,構(gòu)筑嚴(yán)密的責(zé)任體系和責(zé)任鏈條,建立起從主要負(fù)責(zé)人到一線崗位人員的全員責(zé)任清單,強(qiáng)化風(fēng)險管控,構(gòu)建自我約束、主動履責(zé)的內(nèi)生機(jī)制,重點(diǎn)把握部署落實(shí)、督導(dǎo)檢查、監(jiān)測預(yù)警、應(yīng)急處置、水量調(diào)度等具體環(huán)節(jié),堅持問題導(dǎo)向,緊盯重點(diǎn)部位,強(qiáng)化工作措施,筑牢冰期輸水安全防線,確保冰期輸水工作萬無一失。集團(tuán)公司各相關(guān)部門要全面履行好監(jiān)督管理、指導(dǎo)協(xié)調(diào)職責(zé),中線公司和東線公司要切實(shí)扛牢主體責(zé)任,總結(jié)冰期輸水經(jīng)驗(yàn)做法,做到科學(xué)防控、主動防控、系統(tǒng)防控、精準(zhǔn)防控和協(xié)同防控,確保工程運(yùn)行安全和效益充分發(fā)揮。要加強(qiáng)科技創(chuàng)新,針對冰期輸水的重大突出問題,推動科技攻關(guān)和成果運(yùn)用,做好相關(guān)科技專題研究,組織培養(yǎng)代表性科技人才,發(fā)揮央企科技創(chuàng)新作用,同時加快推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),實(shí)現(xiàn)工程管理水平提檔升級,加快調(diào)度規(guī)程等行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)編制,進(jìn)一步增強(qiáng)集團(tuán)核心功能和核心競爭力,為長距離跨流域調(diào)水貢獻(xiàn)國資央企智慧和方案。 

    集團(tuán)公司有關(guān)部門和中線公司、東線公司主要負(fù)責(zé)同志參加會議。 

    作者:劉璇   編輯:李霞
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