山間秋意漸深，早晚寒意漸重。引江補漢工程1號支洞工地現(xiàn)場卻生機盎然、熱火朝天，十數(shù)臺挖掘機揮舞著有力的“臂膀”，混凝土罐車、渣土車在工地上來回穿梭。自9月19日中國南水北調(diào)集團江漢水網(wǎng)建設(shè)開發(fā)有限公司引江補漢工程2023年度“百日大干”勞動競賽開始以來，引江補漢工程建設(shè)管理一部緊緊圍繞2023年度投資計劃和各項建設(shè)任務，迅速部署，狠抓落實，參建各方認真組織，全面掀起大干熱潮，工程建設(shè)加速推進。

爭分奪秒促進度

中午十二點，引江補漢工程7號支洞建設(shè)現(xiàn)場依然機聲轟鳴，來自四川的打錨桿施工班組還在作業(yè)，等待同事送飯。飯送到后，他們來不及脫下防護服，站在工作面旁邊匆匆吃完飯，就又投入到了工作中。這樣的場景在“百日大干”工程建設(shè)現(xiàn)場隨處可見。為保證工程按進度計劃順利完成，中鐵三局集團有限公司投入200余臺套大型施工設(shè)備、1600余人，黨政領(lǐng)導長期駐扎在施工一線，堅持以競賽促生產(chǎn)、促安全、促質(zhì)量，搶晴天戰(zhàn)雨天，夜以繼日，加班加點，使得競賽活動取得實效，節(jié)點工期逐個實現(xiàn)。截至11月下旬，施工準備工程1標建設(shè)任務完成超過90%，為按期完成“百日大干”競賽目標奠定了堅實基礎(chǔ)。

從海拔730米到海拔1200米，一條靠人走出的4公里狹窄山間小道，徒步爬兩個多小時才能到達GT46塔基澆筑和組立的施工現(xiàn)場，砂石物料和鋼材等更是要靠騾馬一點一點運送，在深山里搭建輸電鐵塔的難度不言而喻。然而，供電作為主體工程進場的先決條件，電力基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)刻不容緩。為推動供電標進度，建管一部掛圖作戰(zhàn)，靠前指揮，對所轄的228座塔基進行分組，組織黨員骨干盯辦、督辦、跟辦，并組織參建單位不斷優(yōu)化調(diào)整施工組織設(shè)計，強化資源投入，盡快打通難點堵點，力保年底通電。

質(zhì)量安全“兩手抓”

安全是底線，質(zhì)量是生命。山西省水利水電工程建設(shè)監(jiān)理有限公司在“百日大干”勞動競賽期間組織所管轄標段編制專項施工方案，明確監(jiān)理項目產(chǎn)值，在促進度的同時，嚴抓工程質(zhì)量和安全，不斷更新工藝、方法，對工程質(zhì)量、安全、環(huán)水保等提出了具體的要求和實施方案，制定多個施工工序的質(zhì)量控制要點，明確質(zhì)量控制標準和控制措施，方便現(xiàn)場監(jiān)理人員簡明扼要地進行質(zhì)量把控，不斷提高技術(shù)水平。

隨著建管一部所轄3號、6號、7號支洞掘進施工不斷深入，質(zhì)量安全管控要求更高，不僅要下“苦”功夫，更要下“笨”功夫。建管一部持續(xù)強化質(zhì)量管控力度，推進專項整治落地，組織現(xiàn)場管理人員下沉一線，對關(guān)鍵部位進行重點盯辦，將監(jiān)督做在日常經(jīng)常，全力保證施工質(zhì)量滿足設(shè)計要求。同時，不斷完善安全生產(chǎn)責任體系，在過去的兩個多月里，共開展9次安全檢查，深入開展重大危險源管控工作，按規(guī)范要求對安全風險點進行巡查，動態(tài)更新危險源清單，確保危險源總體可控，注重舉一反三，全面加強安全生產(chǎn)工作。

工程技術(shù)做保障

勘察設(shè)計是工程建設(shè)質(zhì)量安全的“源頭”?！鞍偃沾蟾伞眲趧痈傎悓嵤┮詠恚L江設(shè)計集團高度重視，組織召開項目部會議，傳達活動精神，并對引江補漢工程勘察設(shè)計工作進行全面部署。副總工程師現(xiàn)場辦公，逐一查看高邊坡、高擋墻以及隧洞等重點施工部位，針對各施工區(qū)隧洞進洞邊坡、道路邊坡開展專項檢查，積極解決各工區(qū)現(xiàn)場施工遇到的問題，不斷優(yōu)化設(shè)計方案。根據(jù)工程特點難點，宜昌設(shè)代處配置設(shè)代人員20余人，專業(yè)涵蓋地質(zhì)、水工、施工、移民、水保、橋梁等，確保設(shè)計圖紙如期提供、現(xiàn)場設(shè)計服務質(zhì)量優(yōu)質(zhì)、現(xiàn)場解決問題及時有效，為“百日大干”勞動競賽提供了有力的技術(shù)保障。

黨建引領(lǐng)聚合力

“百日大干”勞動競賽期間正值第二批主題教育開展之際，建管一部認真謀劃，把落實主題教育各項任務與推進完成勞動競賽重點任務充分融合，扎實開展理論學習、強化思想認識、增強能力素質(zhì)，圍繞工程建設(shè)管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行領(lǐng)題調(diào)研，梳理問題清單、強化整改、促進整體提升。深入實施“黨建+建設(shè)目標”，圍繞工程進度管理、質(zhì)量管理和安全管理等目標，聚焦難度大、困難多、問題多以及打不開局面的點位，廣泛聽取地方政府訴求和參建單位意見，切實推進黨建與業(yè)務融合，凝聚各方合力，積極推動解決問題。

“三個支洞進度有所滯后，各工區(qū)盡快解決堵點難點，保證施工進度?！薄凹訌婌F渡河橋、秀家河橋現(xiàn)場工程質(zhì)量安全管控，派專人巡查監(jiān)督?！贬槍こ踢M度較緩、難度較大等環(huán)節(jié)，建管一部組織“百日大干”黨員先鋒隊，組織青年黨員當先鋒、盯現(xiàn)場、促進度，全力推進工程建設(shè)，并以現(xiàn)場工區(qū)為依托設(shè)置黨小組、劃分黨員責任區(qū)，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用。

10月底，完成夷陵區(qū)征遷補償和安置補充協(xié)議簽訂；

11月上旬，鄧家畈防汛備料場、將軍埡棄渣場完成施工；

11月中旬，3號支洞開挖支護進尺超過200米；

經(jīng)過“百日大干”期間強化組織建設(shè)，橋梁工程預計比原計劃提前五個月完工；

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接下來，建管一部全體員工及參建各單位將會以更加飽滿的熱情，集中精力，齊心協(xié)力，朝著任務目標奮進沖刺。