本站訊 國家水網(wǎng)是現(xiàn)代化基礎(chǔ)設(shè)施和現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系的重要組成部分。黨的二十大報告強調(diào)，優(yōu)化基礎(chǔ)設(shè)施布局、結(jié)構(gòu)、功能和系統(tǒng)集成，構(gòu)建現(xiàn)代化基礎(chǔ)設(shè)施體系。2023年5月，《國家水網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃綱要》正式公布，全面吹響了國家水網(wǎng)的建設(shè)號角，明確到2025年，建設(shè)一批國家水網(wǎng)骨干工程，到2035年，基本形成國家水網(wǎng)總體格局。

作為中央管理的唯一跨流域超大型供水工程開發(fā)運營集團化企業(yè)，中國南水北調(diào)集團全力推進加快構(gòu)建水網(wǎng)建設(shè)，爭當現(xiàn)代水產(chǎn)業(yè)鏈“鏈長”。在推進水網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中，著力增強核心功能、提高核心競爭力，切實發(fā)揮在建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系、構(gòu)建新發(fā)展格局中的科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)控制、安全支撐作用，積極融入數(shù)字中國國家戰(zhàn)略，推動5G、大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等新一代信息技術(shù)廣泛應(yīng)用，以數(shù)字化場景、智能化模擬、精準化決策為路徑，圍繞已建工程智能化改造和數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，統(tǒng)籌推進后續(xù)工程與數(shù)字孿生工程同步規(guī)劃、同步設(shè)計、同步建設(shè)、同步運行，積極推進數(shù)字孿生南水北調(diào)建設(shè)，加快推進數(shù)字孿生水網(wǎng)先行先試，不斷提升數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化水平，努力推動水網(wǎng)高端化、智能化、綠色化發(fā)展。

日前，在水利部、中國南水北調(diào)集團黨組的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在中線公司、江漢水網(wǎng)公司的大力支持下，水網(wǎng)智科公司承建的數(shù)字孿生南水北調(diào)中線一期工程1.0版入選數(shù)字孿生水利建設(shè)十大樣板，引江補漢工程《面向數(shù)字化交付的工程建設(shè)管理系統(tǒng)》入選水利部數(shù)字孿生典型案例，這些成績的取得標志著數(shù)字孿生南水北調(diào)建設(shè)成果已取得實效，也表明水網(wǎng)智科公司在數(shù)字孿生水網(wǎng)建設(shè)探索向前邁出了堅實一步，證明了數(shù)字孿生水利建設(shè)浪潮中南水北調(diào)的力量，初步打造了“數(shù)字孿生南水北調(diào)”品牌。

然而，回顧這段研發(fā)之路，其實是充滿艱辛和挑戰(zhàn)的。數(shù)字孿生建設(shè)先行先試，沒有先例可循，沒有太多成熟經(jīng)驗可資借鑒?！皵?shù)字孿生南水北調(diào)中線項目整個過程基本都面臨著時間緊、任務(wù)重、人手不足的問題，為了加快工作進度，工作節(jié)奏十分快，熬夜加班也不少見”，項目組研發(fā)成員許江濤回憶道。“數(shù)字孿生引江補漢工程是水利部數(shù)字孿生先行先試項目中唯一一個全生命周期試點工程，但是沿線‘復(fù)雜的地質(zhì)構(gòu)造和超高的安全風(fēng)險’可以說伴隨了工程建設(shè)的整個過程，面對這些困難和挑戰(zhàn)，幾乎找不到可借鑒的案例，一開始，我們感到無從下手?！苯瓭h水網(wǎng)公司的吳仕紅說。

為了實現(xiàn)項目推進的有效破局和技術(shù)難題的快速攻關(guān)，水網(wǎng)智科公司積極組織科創(chuàng)骨干隊伍成立“協(xié)同創(chuàng)新青年突擊隊”，打造“數(shù)智青年先鋒力量”。這群立志于“智繪水網(wǎng)”的“數(shù)智青年”們，堅持以鍥而不舍、久久為功的韌勁，扎根一線，立足崗位，將所學(xué)所想融入實踐檢驗，將所學(xué)知識轉(zhuǎn)化為發(fā)展數(shù)字孿生南水北調(diào)新質(zhì)生產(chǎn)力的能力本領(lǐng)，大膽創(chuàng)新，合力攻關(guān)，高強度、高頻次推進系統(tǒng)質(zhì)量提升。“能夠為數(shù)字孿生建設(shè)貢獻力量，我深感自豪，并堅定了我完成數(shù)字孿生建設(shè)項目的信心”，許江濤如是說。

同時，公司堅持靠前指揮、高位推動，成立了由公司領(lǐng)導(dǎo)牽頭的數(shù)字孿生南水北調(diào)工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，舉全公司之力，統(tǒng)籌內(nèi)外部資源，建立矩陣式項目管理體系和高效協(xié)同工作機制，實行清單管理、掛圖作戰(zhàn)，建立日報送、周協(xié)調(diào)、月調(diào)度工作機制。在公司上下的共同努力下，最終攻克了一個又一個看似不可能攻克的難關(guān)，圓滿完成了“6·30”“9·30”“12·30”等多個關(guān)鍵節(jié)點任務(wù)，并得到水利部王道席副部長和相關(guān)業(yè)務(wù)司局的高度認可。

科技創(chuàng)新是發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的核心要素。2023年，水網(wǎng)智科公司聯(lián)合國內(nèi)一流高校、科研院所和IT頭部企業(yè)，發(fā)起成立了“水網(wǎng)數(shù)字化產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新聯(lián)盟”，逐步形成了聚焦行業(yè)進步的開放創(chuàng)新生態(tài)體系；發(fā)起成立水網(wǎng)物聯(lián)感知、認知智能、安全融合三個工程創(chuàng)新中心，逐步構(gòu)建了一體統(tǒng)籌、分層聚焦的科技創(chuàng)新體系框架。在數(shù)字孿生南水北調(diào)建設(shè)過程中，水網(wǎng)智科公司積極引入5G、北斗等新興技術(shù)，不僅推動了公司在水利行業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力的培育，也為公司的快速發(fā)展注入了新的動力。

隨著數(shù)字孿生技術(shù)在南水北調(diào)工程中的應(yīng)用和發(fā)展，水網(wǎng)智科公司形成了以數(shù)字孿生南水北調(diào)中線工程為代表的“跨流域跨區(qū)域數(shù)字孿生引調(diào)水系統(tǒng)”、以數(shù)字孿生引江補漢工程為代表的“全生命周期數(shù)字孿生建管系統(tǒng)”等核心產(chǎn)品能力，取得了一系列自主知識成果。其中，基于項目建設(shè)探索構(gòu)建的“三個安全”“四預(yù)”功能體系及其相關(guān)的模型、知識、數(shù)據(jù)體系，以及全棧技術(shù)路線和系統(tǒng)化研究開發(fā)機制均取得了明顯成效，為數(shù)字孿生水利工程建設(shè)管理提供了新的理念和方法，形成了基于數(shù)字孿生技術(shù)的大型水利工程數(shù)字化建設(shè)管理解決方案，為國內(nèi)大型水利工程管理提供了數(shù)字孿生建設(shè)范例，為水網(wǎng)智科公司打造“水利信息化龍頭企業(yè)、智慧水網(wǎng)建設(shè)運營領(lǐng)軍企業(yè)、水利網(wǎng)絡(luò)安全保障骨干企業(yè)”的發(fā)展目標筑牢了技術(shù)底座。

南水北調(diào)與國家水網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施高端化、智能化、綠色化發(fā)展是時代賦予我們的重大使命任務(wù)。水網(wǎng)智科公司將進一步充分發(fā)揮國資央企在科技創(chuàng)新和新質(zhì)生產(chǎn)力建設(shè)方面的示范引領(lǐng)作用，加大數(shù)字孿生、大數(shù)據(jù)、人工智能等新一代信息技術(shù)與水利業(yè)務(wù)深度融合的協(xié)同攻關(guān)，加快推進數(shù)字孿生南水北調(diào)建設(shè)，不斷提升工程建設(shè)、調(diào)度運行、運營管理的數(shù)字化、智慧化、現(xiàn)代化水平，提升預(yù)報、預(yù)警、預(yù)演、預(yù)案功能，為南水北調(diào)和國家水網(wǎng)事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動力。