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5月29日,引江補漢工程建設(shè)管理三部組織召開轄區(qū)各參建單位施工規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)會,全力助推引江補漢工程高質(zhì)量建設(shè)再上新臺階。
建管三部結(jié)合當(dāng)前引江補漢工程規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化施工案例,從項目營地規(guī)劃、拌合站布置、試驗室建設(shè)、洞口布置、洞內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)化施工及安全管理等方面進(jìn)行了充分介紹,并對下一步規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)行了部署。
建管三部負(fù)責(zé)人強調(diào),一是要迅速落實本次會議要求,認(rèn)真總結(jié),明確目標(biāo),查找不足,不折不扣落實好各項措施和要求。二是要錨定智慧工地引領(lǐng)作用,強化規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化施工責(zé)任意識,在管理上多下功夫,切實提升智能建造水平,打造全線標(biāo)桿。三是要提升自身管理“軟實力”,始終貫徹“初始即嚴(yán)、一嚴(yán)到底”的管理理念,強化責(zé)任落實,實現(xiàn)高效管理,將施工規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化落到實處。
各參建單位表示,將以本次推進(jìn)會為契機,樹牢規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化意識,找差距補不足,細(xì)化工序工法,創(chuàng)新管理模式,推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與創(chuàng)新管理相結(jié)合,以規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化實際成效助推工程高質(zhì)量建設(shè)。
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