本站訊 11月19日，中國南水北調(diào)集團召開專題會議動員部署2024-2025年度冰期輸水工作。集團黨組書記、董事長汪安南主持會議并講話，黨組副書記、總經(jīng)理孫志禹，黨組成員、副總經(jīng)理黃愛國出席會議。

會議指出，今年是南水北調(diào)東中線一期工程全面通水10周年，南水北調(diào)工程即將進入冰期輸水階段，確保冰期輸水安全意義重大。集團公司上下要牢記習近平總書記殷殷囑托，提高政治站位，強化冰期安全輸水工作極端重要性的思想認識,樹牢底線思維、極限思維，錨定“一個確保、兩個提升”的總體目標，堅持“預”字當先，“實”字托底，抓早抓小，以高度的政治責任感和歷史使命感，做實做細做精各項防御應對準備，守牢南水北調(diào)“三個安全”。

會議強調(diào)，要壓緊壓實責任，進一步凝聚冰期輸水工作合力，集團公司各相關部門全面履行好監(jiān)督管理、指導協(xié)調(diào)職責，中線公司和東線公司要切實扛牢主體責任，與有關單位相互配合形成合力。要細化實化措施，確保工程安全、供水安全，強化監(jiān)測預警、巡查防守、設備保障、人員力量和應急處置能力，做到問題早發(fā)現(xiàn)、早處置、早報告，險情搶早、搶小、搶住，筑牢冰期輸水安全防線。要優(yōu)化調(diào)度運行，科學實施南水北調(diào)冰期動態(tài)調(diào)度，推進工程運行降本增效，統(tǒng)籌工程檢修和供水安排，確保工程運行安全和效益充分發(fā)揮。要強化科技賦能，加強數(shù)字孿生建設成果應用，總結冰期輸水工作成果，形成可復制推廣的技術標準，持續(xù)提升集團公司核心競爭力。

集團公司有關部門和中線公司、東線公司主要負責同志參加會議。