11月19日，中國南水北調(diào)集團江漢水網(wǎng)建設(shè)開發(fā)有限公司黨委理論學(xué)習(xí)中心組開展全面深化改革專題學(xué)習(xí)，黨委書記、董事長于濤主持會議。黨委副書記賈志營，黨委委員周陽宗、王齊常、王志文、上海峰出席會議。

會議重點學(xué)習(xí)了國務(wù)院國資委黨委委員、副主任王宏志在國有企業(yè)改革深化提升行動2024年第三次專題推進會上的講話，以及集團公司落實進一步全面深化改革任務(wù)實施方案和對標(biāo)世界一流管理提升對標(biāo)指標(biāo)體系。賈志營和企業(yè)發(fā)展中心有關(guān)人員圍繞深入推進全面深化改革作重點發(fā)言，其他與會人員作一般交流發(fā)言。

會議強調(diào)，要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神，瞄準(zhǔn)全年工作目標(biāo)，對照集團公司和公司各項改革重點任務(wù)，堅定改革信心、把準(zhǔn)改革方向、強化改革責(zé)任、匯聚改革合力，用好改革關(guān)鍵一招，以釘釘子精神創(chuàng)造性完成年度各項目標(biāo)任務(wù)。要深入推進規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化管理，堅持以問題為導(dǎo)向，持續(xù)改進工作機制，抓重點、補短板、強弱項，以發(fā)現(xiàn)問題全面整改推動深化改革提升，更好發(fā)揮科技創(chuàng)新和安全支撐作用，不斷提升工程建設(shè)管理水平。要持續(xù)推進現(xiàn)代企業(yè)治理體系建設(shè)，以增強活力、提高效率為中心，不斷完善公司治理結(jié)構(gòu)與制度體系，優(yōu)化制度流程，深化落實“三項制度”改革，發(fā)揮好考核“指揮棒”作用，進一步激發(fā)全體干部職工積極性創(chuàng)造性能動性，不斷提升公司治理能力和核心競爭力。要持續(xù)開展調(diào)查研究、對標(biāo)一流、價值創(chuàng)造活動，將理論、理念、創(chuàng)意等群眾性管理智慧應(yīng)用在“五個工程”建設(shè)中，真正實現(xiàn)數(shù)字賦能、科技賦能、文化賦能、黨建賦能，實現(xiàn)投資可控、安全可控、質(zhì)量可控、環(huán)?？煽?。要積極構(gòu)建“大黨建”“大監(jiān)督”“大生產(chǎn)”“大經(jīng)營”格局，團結(jié)帶領(lǐng)職工群眾支持和參與改革，發(fā)掘和培育新質(zhì)生產(chǎn)力，切實增強改革的活力動力。

公司各部門、企業(yè)發(fā)展中心主要負責(zé)同志參加會議。