引江補(bǔ)漢工程是南水北調(diào)中線后續(xù)工程首個開工項目，是全面推進(jìn)南水北調(diào)后續(xù)工程高質(zhì)量發(fā)展、加快構(gòu)建國家水網(wǎng)主骨架和大動脈的重要標(biāo)志性工程。

把引江補(bǔ)漢工程打造成為國家水網(wǎng)項目建設(shè)管理示范標(biāo)桿是中國南水北調(diào)集團(tuán)賦予江漢水網(wǎng)公司的使命任務(wù)。江漢水網(wǎng)公司始終抓牢項目法人責(zé)任制的“牛鼻子”，聚焦標(biāo)桿工程、一流工程建設(shè)，以“規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化”為抓手，著力建設(shè)“安全、精品、綠色、智慧、陽光”引江補(bǔ)漢工程，打造水網(wǎng)建設(shè)標(biāo)桿。

提升工程建設(shè)“軟”實(shí)力

2024年是江漢水網(wǎng)公司“規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)年，構(gòu)建規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，進(jìn)一步制定修訂完善涉及工程進(jìn)度、質(zhì)量安全、投資控制等方面制度180余項。及時識別并3批次發(fā)布國家級、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)2110項。組織各參建單位深入梳理引江補(bǔ)漢工程規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化管理事項，形成20項任務(wù)清單，從內(nèi)業(yè)管理到外業(yè)施工全方位提升規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化水平。

創(chuàng)新采用“一招兩采”，迅速落實(shí)各建設(shè)主體。聚焦項目組織體系建設(shè)、設(shè)備資源保障、施工組織設(shè)計等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，督促參建單位加強(qiáng)自身能力建設(shè)、強(qiáng)化合同意識和剛性約束。完善激勵約束考核機(jī)制，建立“紅、黃、白、綠”牌簽發(fā)制度，實(shí)行聯(lián)商共管、廉潔共建，強(qiáng)化參建各方規(guī)范化管理意識，形成工作合力。

全面推行“首件工程認(rèn)可制”，先后推出39項首件工程，發(fā)揮樣板引領(lǐng)作用，強(qiáng)化工序質(zhì)量、中間產(chǎn)品質(zhì)量的事前、事中控制。堅持綠色環(huán)保，推動大型臨建視覺標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，創(chuàng)建7個文明施工“樣板工區(qū)”、14個生態(tài)環(huán)?！笆痉俄椖俊薄?個“生態(tài)典范”棄渣場，以示范標(biāo)桿創(chuàng)建推進(jìn)工程高質(zhì)量建設(shè)。

打造大國重器“硬”核力

江漢水網(wǎng)公司積極推進(jìn)新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備應(yīng)用，大力實(shí)施科技攻關(guān)，用科技硬核保障工程高質(zhì)量建設(shè)。創(chuàng)新推動“機(jī)械化換人、自動化減人、智能化無人”應(yīng)用。鉆爆段施工全面推廣鑿巖臺車、鉆錨注一體機(jī)、智能鋼筋臺車、智能養(yǎng)護(hù)臺車等大型機(jī)械化配套施工。TBM設(shè)備創(chuàng)新性搭載超前地質(zhì)預(yù)報、護(hù)盾卡機(jī)預(yù)警、智能輔助掘進(jìn)等多項智能化技術(shù)，實(shí)現(xiàn)TBM掘進(jìn)及管片拼裝高效作業(yè)。在工程全線推廣建設(shè)工廠化、標(biāo)準(zhǔn)化、智能化的綜合加工廠、拌和系統(tǒng)、管片預(yù)制廠、實(shí)驗室，助推工程高質(zhì)量建設(shè)。

聚焦開展高富水?dāng)鄬悠扑閹С肮酀{、TBM防卡機(jī)等重大施工技術(shù)研究，超前謀劃TBM集群關(guān)鍵技術(shù)、深埋長大隧洞超前地質(zhì)預(yù)報、超大管片生產(chǎn)、數(shù)字孿生等關(guān)鍵技術(shù)研究，保障隧洞安全掘進(jìn)。搭建全生命期數(shù)字孿生平臺，建設(shè)勘察設(shè)計、數(shù)字建管、智能監(jiān)控、質(zhì)量檢測、安全監(jiān)測等業(yè)務(wù)系統(tǒng)，創(chuàng)新管理模式、優(yōu)化重塑管理流程，提高管理規(guī)范化、協(xié)同高效化，實(shí)現(xiàn)“能看、能管、能監(jiān)測、能預(yù)警、能追溯”。通過基于單元工程的“投資、進(jìn)度、質(zhì)量、安全”的四控管理及“預(yù)報、預(yù)警、預(yù)演、預(yù)案”的四預(yù)管控，分析呈現(xiàn)工程進(jìn)展和風(fēng)險預(yù)警，實(shí)現(xiàn)“一屏觀全域、一網(wǎng)管全局”。

構(gòu)建全域監(jiān)測感知體系，建設(shè)物聯(lián)網(wǎng)平臺實(shí)現(xiàn)人員定位、有毒有害氣體、視頻監(jiān)控、設(shè)備監(jiān)控、環(huán)境監(jiān)控等數(shù)據(jù)監(jiān)測，強(qiáng)化“算力、算法、算據(jù)”建設(shè)，實(shí)現(xiàn)對工程全線“人機(jī)料法環(huán)測”的實(shí)時監(jiān)管。數(shù)字孿生引江補(bǔ)漢建設(shè)獲2024年“金標(biāo)杯”BIM施工及節(jié)能成果組一等獎。

打造水網(wǎng)建設(shè)樣板、標(biāo)桿工程

新的一年，江漢水網(wǎng)公司將以“規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)為基礎(chǔ)，朝著“規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)化”方向邁進(jìn)，持續(xù)打造水網(wǎng)建設(shè)樣板工程、標(biāo)桿工程。

堅持黨建引領(lǐng)，聚焦突出問題、薄弱環(huán)節(jié)，以強(qiáng)有力監(jiān)督為引江補(bǔ)漢工程高質(zhì)量建設(shè)和江漢水網(wǎng)公司高質(zhì)量發(fā)展賦能增效。聚焦高質(zhì)量發(fā)展，持續(xù)深化改革，提升管理質(zhì)效，打造“組織精健化、管理精細(xì)化、經(jīng)營精益化”管理團(tuán)隊，釋放管理效能，提升精細(xì)化管理質(zhì)效。

堅持深化產(chǎn)學(xué)研融合，強(qiáng)化數(shù)字賦能，積極推進(jìn)智能建造，打造務(wù)實(shí)高效的長距離輸水隧洞關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新中心，積極培育創(chuàng)新團(tuán)隊，努力研究一批服務(wù)保障工程建設(shè)的科技成果。

深入開展南水北調(diào)國家水網(wǎng)工程建設(shè)全國引領(lǐng)性勞動和技能競賽，大力弘揚(yáng)勞模精神、勞動精神、工匠精神，強(qiáng)化規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)化管理。同時，堅持合規(guī)經(jīng)營，與參建各方一道，共同推動引江補(bǔ)漢工程高質(zhì)量建設(shè)再上新臺階。

2025年，引江補(bǔ)漢工程建設(shè)即將全面進(jìn)入鉆爆法和TBM法組合施工新階段。江漢水網(wǎng)公司將堅定踐行“讓中國人喝好水用好水”的使命追求，把握歷史機(jī)遇，扛牢政治責(zé)任，全面推動引江補(bǔ)漢工程高質(zhì)量建設(shè)再創(chuàng)佳績，為“一泓清水永續(xù)北上”貢獻(xiàn)更多力量。