水是生存之本、文明之源，水安全是涉及國家長治久安的大事。善治國者，必先治水。

南水北調(diào)工程是國家水網(wǎng)主骨架、大動脈。

習近平總書記高度重視南水北調(diào)工程，親自部署推動南水北調(diào)后續(xù)工程高質(zhì)量發(fā)展，親自擘畫國家水網(wǎng)宏偉藍圖。

殷殷囑托記心間

2020年11月13日，習近平總書記視察江都水利樞紐，強調(diào)“南水北調(diào)，我很關心，這也是國之大事”，提出要確保南水北調(diào)東線工程成為優(yōu)化水資源配置、保障群眾飲水安全、復蘇河湖生態(tài)環(huán)境、暢通南北經(jīng)濟循環(huán)的生命線。

時隔半年，2021年5月13日，習近平總書記又來到南水北調(diào)中線源頭考察陶岔渠首樞紐工程、丹江口水庫，并于次日在河南省南陽市主持召開推進南水北調(diào)后續(xù)工程高質(zhì)量發(fā)展座談會，強調(diào)南水北調(diào)工程事關戰(zhàn)略全局、事關長遠發(fā)展、事關人民福祉。

頂層設計，謀篇布局，國家水網(wǎng)加快構建。

隨著沿線城市對喝好水用好水需求的不斷增長，南水北調(diào)中線工程水資源供應不足問題日益突出，增加中線調(diào)水量勢在必行。作為南水北調(diào)中線工程后續(xù)水源，引江補漢工程應運而生。

2020年10月23日，中國南水北調(diào)集團有限公司正式掛牌成立，作為中央直接管理的唯一跨流域超大型供水工程開發(fā)運營集團化企業(yè)，南水北調(diào)集團始終牢記總書記殷殷囑托，圍繞構建國家水網(wǎng)之“綱”，高標準高質(zhì)量推進中線引江補漢工程建設，加快構建“四橫三縱、南北調(diào)配、東西互濟”的國家水網(wǎng)。

2021年10月，引江補漢工程項目法人籌備組正式成立，2022年2月25日，中國南水北調(diào)集團江漢水網(wǎng)建設開發(fā)有限公司注冊成立，主要任務是高標準、高質(zhì)量建設好引江補漢工程，全力推進南水北調(diào)后續(xù)工程高質(zhì)量發(fā)展。

三年來，在集團公司黨組的堅強領導下，江漢水網(wǎng)公司深入學習貫徹落實習近平總書記“5·14”重要講話精神，圍繞承擔國家重大戰(zhàn)略和使命任務，牢記“立志引江補漢、打造江漢水網(wǎng)”的使命和“建一流水利工程，創(chuàng)一流涉水企業(yè)”的愿景，聚焦主責主業(yè)，強化創(chuàng)新管理，持續(xù)深化改革，加快打造具有核心競爭力的一流水網(wǎng)企業(yè)、一流水網(wǎng)工程。

三年來，湖北省和工程沿線各級黨委、政府高度重視引江補漢工程，逐步完善省、市、縣（區(qū)）級協(xié)調(diào)機制，及時把江漢水網(wǎng)公司納入省級協(xié)調(diào)領導小組。各相關縣市積極謀劃出臺推進工程征遷移民等相關制度規(guī)定及工作措施。社會各界關心支持引江補漢工程建設的氛圍愈加濃厚，工程建設協(xié)調(diào)力度進一步加大，推進合力進一步凝聚。引江補漢工程高標準高質(zhì)量建設的環(huán)境愈發(fā)良好。

三年來，有資深同志榮退離崗、轉崗，有青年骨干經(jīng)層層選拔充實一線，形成“老竹蒼勁新筍拔節(jié)”的人才梯隊格局，生動詮釋著“經(jīng)驗傳遞不斷檔、創(chuàng)新活力永激蕩”的團隊精神。站在新起點上，江漢水網(wǎng)這支薪火相傳的隊伍正如奔涌江河，以積淀之力潤澤事業(yè)沃土，續(xù)寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

三年來，荊楚大地，群山連綿，一條條隧洞向著大山深處掘進，引江補漢工程建設進度條再度刷新，主隧洞掘進已超過4.3千米，支洞掘進已超過17.6千米，全線10臺TBM各具特色命名并實現(xiàn)6臺下線，首臺TBM“江漢先鋒號”已于2024年12月2日掘進始發(fā)，共計實現(xiàn)3臺TBM掘進始發(fā)，累計完成投資超過75億元。

“五個工程”樹標桿

2017年4月，水利部批復了長江水利委員會編制的《引江補漢工程規(guī)劃任務書》，引江補漢工程前期工作正式啟動。2022年5月，時任國務院副總理韓正主持召開推進南水北調(diào)后續(xù)工程高質(zhì)量發(fā)展領導小組會議，標志著南水北調(diào)后續(xù)工程即將從規(guī)劃論證階段轉入建設實施階段。2022年6月，引江補漢工程可行性研究報告正式獲批，引江補漢工程進入加速期和快車道。2023年6月，引江補漢工程前期施工準備工程（宜昌段、?？刀巍⒐瘸嵌危╅_工建設；2023年9月，引江補漢工程整體初步設計報告正式獲批；2023年12月底，隨著新進場7個主體施工標開工令的下達，引江補漢工程進入全面施工階段。

中國南水北調(diào)集團黨組書記、董事長汪安南強調(diào)，要切實抓好引江補漢工程質(zhì)量、安全、環(huán)保管理，打造水網(wǎng)建設標桿工程。

江漢水網(wǎng)公司堅決貫徹落實集團黨組決策部署，扛牢高標準高質(zhì)量建設引江補漢工程這一主責主業(yè)，強化項目法人首要責任，建立健全以“進度為主線、安全為紅線、質(zhì)量為底線、投資為上線”的四控并重管理體系，全力推進“安全、精品、綠色、智慧、陽光”引江補漢工程建設。

建設安全工程。建立健全安全生產(chǎn)責任體系，始終把安全生產(chǎn)作為頭等大事，堅決做到“逢掘必探”。大力推進“機械化換人、自動化減人、智能化無人”應用，隧洞施工全面推廣超前鉆機、鑿巖臺車、鉆錨注一體機、智能二襯臺車、智能養(yǎng)護臺車等大型機械化配套施工，提升本質(zhì)安全水平。

建設精品工程。堅持全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量管理體系。全面推行首件工程認可制，推出了工地試驗室、光面爆破、矮邊墻鑿毛、襯砌鋼筋安裝等39項首件工程。全面推廣“工廠化、專業(yè)化、機械化、自動化、智能化”管理，在工程全線建成行業(yè)領先的現(xiàn)代化砂石系統(tǒng)、綜合加工廠、混凝土拌和站、預制管片廠，有效保障工程質(zhì)量。

建設綠色工程。堅持把綠色發(fā)展理念貫穿引江補漢工程建設始終，將環(huán)保設計與周邊地形地貌充分融合。攔擋苫蓋與邊坡復綠并舉，全線推廣使用植被生態(tài)混凝土技術，有效防治水土流失、減少生態(tài)破壞、保障綠色施工。全線高標準建設運行廢污水一體化處理設備，實現(xiàn)施工生產(chǎn)生活廢污水100%處理達標+100%回收利用。

建設智慧工程。圍繞“三高三多”等地質(zhì)難點開展關鍵技術攻關，以“五化”為支撐，加快工程現(xiàn)場全域感知網(wǎng)建設，在沿線建成8個智能建造中心，實現(xiàn)對“人機料法環(huán)”的全面智能管控，助力工程建設管理“安全、降本、增效”。建成覆蓋工程全生命周期的數(shù)字孿生平臺，實現(xiàn)“一屏觀全域、一網(wǎng)管全局”。

建設陽光工程。建立廉潔共建機制，與地方各級紀檢監(jiān)察組織簽署廉潔共建協(xié)議，以“合同方式”聯(lián)結各參建單位，簽訂廉潔共建備忘錄，明確各方“十不準”，構建清清爽爽的合作關系，著力營造和諧向上、水清人凈的建設氛圍。

2024年1月9日，由中國農(nóng)林水利氣象工會、中國南水北調(diào)集團、湖北省總工會聯(lián)合主辦的南水北調(diào)國家水網(wǎng)工程建設全國引領性勞動和技能競賽在引江補漢工程保康段8號平洞現(xiàn)場舉行啟動儀式。大力營造“南水北調(diào)開新局 國家水網(wǎng)立新功”的勞動氛圍，為推動南水北調(diào)后續(xù)工程高質(zhì)量發(fā)展、加快構建國家水網(wǎng)凝聚強大合力。

創(chuàng)新建立跨部門協(xié)同機制，通過專班攻堅、容缺受理等舉措突破復雜審批流程，為工程建設掃清政策障礙。針對砂石骨料供應核心需求，政企聯(lián)動創(chuàng)新礦產(chǎn)資源保障模式，成功攻克采礦權規(guī)劃調(diào)整等難題，實現(xiàn)國家重點調(diào)水工程首宗大型石料場采礦權落地并啟動智能化生產(chǎn)系統(tǒng)建設，剩余采礦權審批全面提速，引江補漢工程全線永久用地審批手續(xù)高效完成，出口段工程項目取得不動產(chǎn)權證和建設用地規(guī)劃許可證，為引江補漢工程高質(zhì)量建設注入強勁動力。

改革提升促發(fā)展

按照國企改革新形勢、新任務，江漢水網(wǎng)公司持續(xù)推動改革提升，完善治理機制，強化精益經(jīng)營，提升競爭力。

加快完善現(xiàn)代企業(yè)治理結構和治理體系。修訂公司章程，完善公司“三定”方案，制定董事會議事規(guī)則和授權決策方案，進一步厘清公司黨委、董事會、經(jīng)理層權責邊界和重大事項決策程序，保障決策系統(tǒng)精準、高效。

按照規(guī)范化標準化要求，在制度建設、管理提升基礎上，建立健全和修訂完善公司180多項制度辦法，實現(xiàn)管理制度全覆蓋、管理流程全管控，完成了工程高質(zhì)量建設的“四梁八柱”搭建。

聚焦公司治理和工程建設，全面梳理改革深化提升、價值創(chuàng)造以及發(fā)展規(guī)劃年度任務等200余項重點改革事項，制定改革明白卡，持續(xù)深化管理能力提升和價值創(chuàng)造。

以基層改革和基層單元管理創(chuàng)新為契機，全面梳理規(guī)范化標準化建設成果和經(jīng)驗，創(chuàng)新性融合了規(guī)范化、標準化、網(wǎng)格化管理，形成了“三化融合”的管理模式。公司改革深化提升和價值創(chuàng)造月度完成比率持續(xù)穩(wěn)定在集團公司二級單位第一方陣，取得良好成效。

圍繞完善和發(fā)揮公司項目法人、企業(yè)法人、區(qū)域總部職能的目標，加快推進水網(wǎng)科創(chuàng)中心建設，增強職工凝聚力和歸屬感，公司的長遠發(fā)展、員工的美好愿望有了保障。

社會責任利民生

江漢水網(wǎng)公司積極履行社會責任，深化企地合作，在引江補漢工程建設中，積極支持鄉(xiāng)村全面振興和區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展，因地制宜帶動當?shù)芈糜螛I(yè)發(fā)展。

成立志愿服務隊，參與地方共建志愿服務和公益活動，營造良好社會環(huán)境。組織沿線參建單位建成進場道路18條，總里程約48千米，建設交通橋梁5座，保障工程建設的同時，打通交通瓶頸，助力鄉(xiāng)村道路亮化升級，推動鄉(xiāng)村交通網(wǎng)絡優(yōu)化，極大地便利了居民生活。

通過以工代賑，廣泛吸納本地勞動力，有效拓寬當?shù)鼐用窬蜆I(yè)渠道，促進當?shù)鼐用袷杖胨教嵘?，不斷提升居民的幸福感、獲得感。開工以來累計吸納以工代賑2000多人，帶動就業(yè)6000余人次，有力助推地方經(jīng)濟、社會穩(wěn)定發(fā)展，形成國家水網(wǎng)戰(zhàn)略與鄉(xiāng)村全面振興、區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展同頻共振，相互促進的良好局面。

企地共建謀發(fā)展，在土建1標1號平洞附近，得益于進場施工道路建設，山上原有的土坡路變?yōu)楦邩藴使?，方便了群眾出行。在土?標的施工現(xiàn)場，工程道路與鄉(xiāng)村基礎設施建設有機融合，不僅方便工程車輛通行，也方便當?shù)厣絽^(qū)群眾的日常生活，極大地改善了五山鎮(zhèn)謝灣社區(qū)1396戶6830名村民的出行條件。一面印著“企地共建謀發(fā)展，合力打造致富路”字樣的錦旗就是暖暖的認可。

近日，江漢水網(wǎng)公司收到十堰市鄖陽區(qū)人民政府感謝信；引江補漢工程沿線三個現(xiàn)場建管部分別獲得宜昌市夷陵區(qū)“城市和產(chǎn)業(yè)集中高質(zhì)量發(fā)展先進集體”、襄陽市?？悼h“2024年度全縣突出貢獻企業(yè)”、襄陽市谷城縣“2024年度突出貢獻企業(yè)特別獎”榮譽稱號，還收到來自參建各方反饋的感謝信。這些榮譽既是對江漢水網(wǎng)公司全力推進引江補漢工程高質(zhì)量建設工作的高度認可，也是對公司履行國資央企社會責任、推動地方經(jīng)濟發(fā)展方面作出突出貢獻的充分肯定。

黨建引領筑根基

江漢水網(wǎng)公司始終以“高質(zhì)量黨建引領保障高質(zhì)量發(fā)展”為主線，不斷提升黨建工作質(zhì)效，為公司發(fā)展提供堅強政治保障。

把方向，引領保障發(fā)展。深入學習貫徹黨的二十大、黨的二十屆三中全會精神，開展黨紀學習教育，鞏固主題教育成果，貫徹落實集團部署。提出“高質(zhì)量建設引江補漢工程，高水平創(chuàng)建江漢水網(wǎng)公司，高起點打造集團區(qū)域總部”發(fā)展思路，制定發(fā)展規(guī)劃，扛牢主責主業(yè)，實現(xiàn)了工程建設全面推進、公司治理趨于完善、發(fā)展基礎更加夯實的良好局面。

管大局，加強統(tǒng)籌謀劃。嚴格落實“第一議題”和中心組學習制度，全面落實“四個以學”機制，制定完善21項黨建工作制度，切實提高黨委議事決策質(zhì)效，帶動各級黨組織全面提升政治站位、推深落實重點任務。

保落實，匯聚各方合力。大力推動智慧黨建系統(tǒng)運用，圍繞引江補漢“五個工程”建設，深化“黨建+一流工程”和“一崗一區(qū)一隊”創(chuàng)建，以小切口推動構建大黨建格局。

強監(jiān)管，夯實“兩個責任”。定期召開全面從嚴治黨專題會議，落實黨委紀委會商機制，充分發(fā)揮黨建工作領導小組作用，扎實開展黨委委員履行“一崗雙責”述職、黨支部書記抓黨建工作述職評議和黨建工作責任制考核。深入開展違反中央八項規(guī)定精神專項治理，大力糾治形式主義、官僚主義，構建大監(jiān)督格局。

樹品牌，推動工作創(chuàng)優(yōu)。立足引江補漢“五個工程”建設，加強宣傳推廣，講好引江補漢故事，2024年全年17次登上中央媒體，入選水利部2024年度最具影響力十大水利工程，建管三部榮獲“中央企業(yè)先進集體”榮譽稱號。

強隊伍，筑牢發(fā)展根基。積極承接集團人才強企戰(zhàn)略，實施多渠道引才，構建工程技術、經(jīng)營管理、復合型人才梯隊。按需選配干部骨干，強化中堅力量。實施“雙向培養(yǎng)”，統(tǒng)籌安排應屆生赴工程一線摔打錘煉、優(yōu)秀年輕干部赴集團總部鍛煉學習。推行老帶新滾動培養(yǎng)機制，對近3年40名畢業(yè)生分階段進行滾動培養(yǎng)。搭建博士講壇、創(chuàng)新團隊等平臺，加速青年成長成才，為公司發(fā)展培養(yǎng)后備力量。

三年來，全體江漢水網(wǎng)人用汗水澆灌收獲，以實干篤定前行。在參建各方和全體干部職工的共同努力下，實現(xiàn)了經(jīng)營業(yè)績指標全面完成、安全形勢總體穩(wěn)定、重點工作成果豐碩、智能化建設亮點紛呈、工程面貌全面提升、品牌形象更加亮眼的良好局面，為高標準高質(zhì)量打造一流水網(wǎng)企業(yè)、一流水網(wǎng)工程奠定了堅實基礎。

水網(wǎng)建設起來，會是中華民族在治水歷程中又一個世紀畫卷，會載入千秋史冊。

展望未來，江漢水網(wǎng)公司將始終牢記習近平總書記殷殷囑托，堅定踐行“讓中國人喝好水用好水”的使命追求，聚焦主責主業(yè)，扛好政治責任，深入實施規(guī)范化標準化精細化管理，全面推動一流江漢水網(wǎng)公司建設和一流引江補漢工程建設，構建推廣“大黨建大監(jiān)督大生產(chǎn)”格局，努力打造“共同的水網(wǎng)、共同的責任、共同的榮譽”江漢水網(wǎng)價值理念，為“一泓清水永續(xù)北上”作出新的更大貢獻。